À propos
Je m’appelle Zie, fondatrice de MKITHP.
J’accompagne les organisations qui veulent mieux collaborer, mieux livrer et mieux respirer dans leurs projets IT.
- Mon métier : transformer ce qui bloque en ce qui avance.
- Mon approche : structurée, humaine, pragmatique.
- Mon intention : rendre les environnements de travail plus clairs, plus fluides et plus alignés.
Mieux anticiper pour pouvoir les bons réflexes et se poser les bonnes questions.
Faire en sorte que la technologie serve réellement les personnes et les organisations.
C’est pour répondre à ces réalités que j’ai créé MKITHP : Make Information Technologies Happen.
Ce qui me distingue
Je travaille avec rigueur, mais jamais dans la rigidité. Avec engagement, mais jamais dans la pression. Avec structure, mais toujours au service de la fluidité.
- Une expertise agile solide (Scrum, Kanban, Lean),
- Une capacité naturelle à clarifier ce qui semble flou,
- Une approche humaine & structurée,
- Une expérience internationale et multilingue (FR/EN/DE),
- Une vision systémique nourrie par l’observation du concret,
- approche non conventionnelle et créative pour résoudre des problèmes ou aborder des situations.
Ma philosophie de travail
Je crois que l’agilité n’est pas un cadre à imposer, mais un espace à ouvrir. Un espace où l’on peut :
- collaborer avec transparence,
- prendre des décisions éclairées,
- livrer avec sérénité,
- retrouver du sens dans ce que l’on fait.
Les mêmes défis partout
- Des projets qui s’enlisent,
- des équipes sous pression,
- des processus lourds,
- des objectifs qui se perdent en route,
- des outils qui compliquent au lieu de soutenir.
J’ai travaillé dans des environnements variés (Canada, Suisse, France) auprès d’équipes techniques, métiers et dirigeantes.
Ma manière d’accompagner
Quand j’entre dans une organisation, je commence par écouter. Observer les dynamiques, comprendre les enjeux, clarifier les besoins.
Ensuite, je structure. Je mets de l’ordre, je simplifie, je rends visible ce qui ne l’était pas.
Puis j’accompagne. Avec une présence calme, ancrée, qui aide les équipes à avancer sans s’épuiser.
Mon rôle n’est pas de “faire à la place de”. Mon rôle est de créer les conditions pour que les équipes deviennent autonomes, alignées et efficaces.