À propos

Je m’appelle Zie, fondatrice de MKITHP.

J’accompagne les organisations qui veulent mieux collaborer, et dynamiser la production pendant la livraison de leurs projets.

Mon métier : transformer ce qui stagne en ce qui avance.
Mon approche : structurée, pragmatique, humaine.
Mon intention : rendre les environnements de travail plus clairs, plus fluides et plus alignés avec les directives de la structure.

Mieux anticiper afin de pourvoir les bons réflexes et se poser les bonnes questions.

Discutons-en ensembles.

Faire en sorte que la technologie serve réellement les personnes et les organisations.

C’est pour répondre à ces réalités que j’ai créé MKITHP : Make Information Technologies Happen.

Ce qui me distingue

Je travaille avec rigueur, mais jamais dans la rigidité. Avec engagement, mais jamais dans la pression. Avec structure, pourtant toujours au service de la fluidité.

Une expertise agile solide (Scrum, Kanban, Lean),
Une approche humaine & structurée,
Une expérience internationale et multilingue (FR/EN/DE),
Une vision systémique nourrie par l’observation du concret,
approche non conventionnelle et créative pour résoudre des problèmes ou aborder des situations.

Ma philosophie de travail

Je crois que l’agilité n’est pas un cadre à imposer, mais un espace à ouvrir. Un espace dans lequel l’on peut :

collaborer avec transparence,
prendre des décisions éclairées,
livrer avec sérénité,
retrouver du sens dans ce que l’on fait.

Les mêmes défis partout

Des projets qui s’enlisent,
des équipes sous pression,
des processus lourds,
des objectifs qui se perdent en route,
des outils qui compliquent au lieu de soutenir.

J’ai travaillé dans des environnements variés (Canada, Suisse, France) auprès d’équipes techniques, métiers et dirigeantes.

Ma manière d’accompagner

Lorsque j’accompagne une organisation, je commence par écouter. Puis vient l'observation des dynamiques, et enfin comprendre les enjeux, clarifier les besoins.

Ensuite, je structure: je mets de l’ordre, je simplifie, et rends visible ce qui ne l’était pas de prime abord.

Mon rôle est de créer les conditions pour que les équipes deviennent autonomes, alignées et efficaces.